西安知行合企业管理咨询有限公司
2018年-12月-21日 15时:02分:37秒

  西安知行合企业管理咨询有限公司是由一个既有深刻理论知识,又有丰富管理经验的专家团队组成。公司竭诚为客户提供管理知识和技能的智力服务,能够准确地找出客户管理中出现的问题及产生的原因,提出可行性的解决方案,提高客户的绩效的咨询公司。我公司为多家企业提供过管理咨询、管理审计、企业价值评估、财务咨询、内控管理、法律咨询等方面的服务。

  公司总经理马逾(瑜)从1998年至今作为公司主要负责人,参与过200多家企业尽调工作,先后成功购并重组过70多家企业,策划过多家企业股份制改造,解决过多家企业股东之间的矛盾。从2000年至今为客户从各种渠道融资超过了10亿元,解决了客户资金困难。帮助客户挽回各种损失5000多万元,2006年浙江某著名的民营企业收购陕南某机床集团,收购协议签订半年后,总经理马逾受浙江某企业委派为被收购企业制定年度计划,发现收购中某些资产不实,后经当地国资委委托会计师事务所重新审计,发现虚增资产1300多万元,为浙江某民营企业挽回经济损失1300多万元。陕西某集团公司收购甘肃庆阳某制药公司,合同签订3个月后,公司总经理受陕西某集团的委托重新核实资产,为该集团挽回损失800多万元。公司近三年为20多家客户撰写了可行性报告,得到了客户的认可。

  汇聚各行业精英,发挥我们的专长,做中国最具实效的资源整合者是我们的目标,为客户创造财富是我们永恒的服务宗旨。

  从事过的部分项目:一、并购重组方面(截至2017年12月31日,帮助客户成功收购了70多家企业)1、高科某公司收购金方药业2、某研究所收购巴山药厂3、广州安健集团收购黄河药厂两剂车间4、西安交大产业集团收购威信制药5、南方某企业收购某机床集团6、山东某企业收购陕西某矿业二、企业改制方面(截至2017年12月31日,成功改制了30多家企业)1、西北某工程建设总公司改制2、在陕央企下属的三家企业改制3、宝鸡华西药业有限公司改制为股份有限公司三、企业管理咨询方面(截至2017年12月31日,为上百家企业提供过咨询服务)1、生物医药类(多家)2、机械制造和装配公司(多家)3、集团类企业多家4、房地产和其他类型企业多家部分咨询项目见成功案例四、为客户出具管理审计报告、企业价值评估报告、撰写可行性报告多份。成功调解了多家企业股东之间的矛盾。