东莞企业管理咨询公司BSCI验厂指定验厂辅导机构
2018年-12月-21日 15时:01分:48秒

  BSCI验厂审核中,比较常见的不符合点就是工厂宿舍常出现员工做饭现象,出于消防安全考虑,BSCI验厂审核标准禁止员工在工厂宿舍内做饭。 BSCI验厂消防安全工厂宿舍要求如下:

  2、职工宿舍的每层楼面必须设置两个未上锁、清楚标明的紧急出口,紧急出口应通向宿舍的外面。

  4、住宿工人应拥有自己的床铺和存放个人物品的空间,工人能安全保存个人财产。

  谨记很多工厂员工宿舍的条件不是太好,所以在消防安全方面更要做到谨慎,一定要注意到一些细节问题,以免在验厂时出现疏漏,直接导致验厂失败的后果。

  迪士尼验厂主要是验社会责任人权比较多,2018年迪斯尼验厂更新的内容主要是消防安全,迪斯尼验厂对消防安全的要求特别严格,有类似于沃尔玛验厂,比如,消防通道堵塞,安全出口上锁,卷帘门做为安全出口等消防问题,在迪斯尼验厂中为致命问题,迪斯尼验厂主要分为,资料文件、现场、员工访谈;其中现场主要是生产安全,消防安全,职业健康安全、环境安全、化学品的安全。

  1、未经迪士尼明确书面同意,制造商不得雇用分包商制造迪士尼商品或其零配件,并仅可在分包商与迪士尼签署有关遵守本《行为守则》的书面承诺之后雇用分包商。

  4、被授权商/供应商在使用外包时必须提交迪士尼FAMA(工厂授权制造商协议)

  5、如果工厂没有填写迪士尼FAMA,他们必须联系被授权商/供应商以索取该表格,填写完毕后提交予迪斯尼。

  6、迪士尼要求授权商和供应商为每间必须要申报的工厂提交迪士尼FAMA 申请。迪士尼FAMA申请指明您要用于生产迪士尼品牌产品的工厂的名称和位置。您必须为每间要用于生产迪士尼品牌产品的工厂向迪士尼提交一份迪士尼FAMA申请。

  7、因此,在Disney验厂过程中,每一项步骤都是非常重要的,每一张表格都要认真填写。因为你的任何一点小细节都可能影响你的验厂结果。

  1、公司的合法性:客人通过对公司营业执照、税收登记证、消防走火图等文件数据的查看以证实该公司是否合法及安全。

  2、童工和未成年工:客人绝对禁止公司雇用未满16周岁的童工,能接受雇用16周岁以上18周岁以下的未成年工,但必需有政府部门的批文以及有实际行动确保未成年工的身心健康。

  3、岐视:客人不允许公司在录用及提升员工的时候存在有性别、种族、年龄、信仰等各方面的岐视。验厂人员一般会查看所有的在职人员人事档案及*近6个月离职的人事档案及劳动合同。

  4、工作时间:公司必需要按当地的法律法规确保工人的休息时间,每周至少休息*,每周工作不可以超过60个小时。

  5、劳动报酬:平时加班及法定假日加班要按当地法律规定的资率支付员工的工资,并且每个月的工资不可以低于当地的*工资标准。客人一般会查看*近3个月或12个月的员工考勤及工资发放记录。

  6、惩戒性措施:客人不接受公司对员工进行任何的罚款、打骂等措施,更不接受公司有强迫劳动的行为。

  7、健康与安全:公司要提供健康安全的工作场所以及有必须的环境保护措施及相关的许可证件。对特种职业的员工要有相应的操作证件。

  沃尔玛人权验厂指沃尔玛对供应商执行劳动法情况的检查,主要表现在员工是否有超时加班和符合当地*工资标准以及保险福利,安全保护,工作环境的评估。其核心就是人事、考勤和薪酬福利、职业病健康体检方面的检查。沃尔玛人权验厂采用一票否决制,也就说只要发现重大违规项,沃尔玛将取消与该供应商合作,直到整改符合沃尔玛的要求为止。

  绿色:a、订单可出货;b、可接新订单;c、工厂在获得绿色结果两年后,如仍生产沃尔玛的商品,须接受绿色跟进审核;d、沃尔玛保留在这两年里进行未预约的突袭审核。

  黄色:a、订单可出货;b、可接新订单;c、工厂将于*一次审核日期后12个月后重新审核。

  橙色:a、订单可出货;b、可接新订单;c、工厂将于*一次审核日期后6个月后重新审核。

  红色:a、取消现有订单,尚未发运的订单一律取消;b、如已装船,须在零售市场同意后方可接受。c、如商品已交付给承运商,将于接受,如果不同意接受该商品,直接退货。e、不能接受新订单,终止业务往来,得到警告,得到红色结果的供应商将得到*次警告,如果连续得到沃尔玛三次警告,将永久终止业务往来。

  迪士尼验厂是迪士尼指定第三方验厂以迪士尼验厂标准对申请的工厂进行检验。检验过后会生产报告,通过验厂检验后会生成迪士尼的工厂编号,只有这样才能接迪士尼的产品订单。那么迪士尼验厂的检验清单有哪些内容呢?接下来立信验厂就给大家来说明一下验厂清单的内容!

  咨询公司是帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的改善方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。

  其任务主要有:一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案;二是指导改善方案的实施;三是传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。