企业商业计划书是企业管理的核心命脉
2018年-12月-21日 15时:01分:28秒

  企业商业计划书是企业管理的核心命脉 目前中国的企业在国际上融资成功率不高,不是本身项目不好也不是项目投资回报不高,而是项目方的商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。当然,打动投资人,不是说仅仅一个商业计划书就能搞定的。只是说它能帮你打开这个大门,进门之后会有更多的挑战。投资者每天都会接到各种各样的商业计划书,就如同HR看简历一样,这个时候企业就只能在商业计划书的专业度和质量上去打败别人。所以企业在想要获得投资时,就要先把商业计划书列为头等大事。商业计划书的起草与融资本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、企业进行研究,还要有很好的文字功底。知道如何突出重点,如何抓住投资人的心。所以我们要站在投资人的角度去想他们*想看到什么。

  商业计划书也能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你的业务流程。优秀的商业计划书将是一份有生命的文档,随着团队知识与经验的不断增加,它也会随之成长。当你建立好公司的时间轴及里程碑,并在一个时间段后,你就能衡量公司实际的路径与开始的计划有什么不同了。越来越多的公司都在开始利用年度周期性的计划工作,总结上一周期的成功与不足,以便调整集体的方向与步骤,并进而奖优罚劣,激励团队的成长。

  一份好的商业计划书能为企业加分不少。在创业之前,可以先做一份商业计划书来审视自己的想法。俗话说,凡事预则立,不预则废,一个好的计划是成功的一半。有调查显示,曾做过商业计划书的企业发展的更快,更快从供货商那里拿到材料,更快接到*笔订单。在产品改善方面的工作会更出色,失败的概率会更低。在企业的发展中,商业计划书做得很早,很难对销售或是企业利润起到直接的作用。但它帮你建起公司,让公司顺利运转,减少失败的可能。在写商业计划书之前,要充分理解商业计划书的写作目的,那就是激发投资人继续了解这个项目的兴趣,而不是把自己的项目讲清楚。早期投资人平均一年见300多个项目,通常情况下80%的项目首次见面后会被刷掉,没有跟进的价值。而在首次见面的1小时会议中,又只有10-20分钟的项目介绍时间。如何在十几分钟时间内将项目的基本情况说清楚,亮点讲明白,才是首次见面的真正目的。商业计划书应该服务于这个目的,才能提高面谈的成功率。

  商业计划书收费标准,商业计划书是根据客户项目情况定制化编写的专业商业报告,不同商业计划书的要求和难易程度相差很大,所以商业计划书价格因项目不同而不同,将会影响商业计划书价格的因素主要有很多。

  公司目前由哪些人在分别负责哪些部分的运营管理,对于这部分要着重突出管理团队的背景、经历、经验,明星团队和优势互补配合会加分的。总之,一份好的商业计划书不仅能够帮助你完善你的创业想法,弥补商业计划、市场营销、战略规划等众多方面的不成熟,更是你获得融资、走向成功的一块敲门砖。所以,对于创业者而言,你要做的不是立即着手开始你的创业项目,而是赶紧和合伙人一起挑选一家专业代写商业计划书的公司吧。企业商业计划书是企业管理的核心命脉.